Cinq générations doivent actuellement cohabiter sur le marché du travail, ce qui peut entraîner plusieurs bénéfices, mais également un risque de tensions et de conflits susceptibles de nuire à la collaboration des équipes de travail et à la santé des personnes vieillissantes. La coopération intergénérationnelle au travail (CIT) a été relevée dans la littérature comme une avenue intéressante pour diminuer le risque de conflits intergénérationnels, mais elle demeure peu concrètement définie. Cette étude vise à proposer une définition opérationnelle du concept de coopération intergénérationnelle au travail à l’aide de la méthode d’analyse de Walker and Avant (2019). Quarante-huit manuscrits ont été répertoriés, permettant d’identifier huit attributs caractérisant la CIT, sept antécédents et six conséquents du concept. Cette étude fait ressortir le rôle des différents acteurs dans la CIT, met en lumière les bénéfices de la CIT et permet de considérer son rôle en prévention des lésions professionnelles.
