Hostname: page-component-586b7cd67f-rdxmf Total loading time: 0 Render date: 2024-11-24T05:31:33.882Z Has data issue: false hasContentIssue false

Influence des modifications organisationnelles sur la santé psychique

Published online by Cambridge University Press:  17 April 2020

C. Jeoffrion*
Affiliation:
Laboratoire de psychologie des Pays-de-la-Loire (LPPL – UPRES EA 4638), faculté de psychologie, université de Nantes, Nantes, France
*
Adresse e-mail :[email protected]

Abstract

Cette communication a pour objectif de montrer l’intérêt que représente une méthodologie mixte et participative dans le processus de prévention des RPS à partir de la présentation d’un diagnostic « psycho-socio-organisationnel » mené au sein d’un établissement d’accueil pour personnes âgées ayant subi de profonds changements durant les dernières décennies. La méthodologie quantitative repose sur un questionnaire d’auto-évaluation et sur trois échelles validées : le Job Content Questionnaire (JCQ), le Maslach Burnout Inventory (MBI), et l’Hospital Anxiety and Depression Scale (HADS). La méthodologie qualitative repose sur l’étude de documents internes à l’établissement, sur des entretiens semi-directifs et des observations de situations de travail. Les moyennes aux différents questionnaires sont plutôt inférieures aux moyennes nationales, mais font état de grandes disparités en fonction des catégories socioprofessionnelles. Les thèmes abordés lors des entretiens viennent confirmer le fait que la structure n’est pas dans une situation critique sur le plan des RPS, mais nécessite néanmoins qu’un plan d’actions soit mis en place. Deux facteurs de risques parmi les 6 proposés par la DARES (2010) s’avèrent prégnants : le « temps de travail » et l’« exigence émotionnelle ». Les aide-soignantes, les agents de service hospitalier, les aides médico-psychologiques et les infirmières se trouvent en première ligne des personnes ciblées par de possibles troubles. La méthodologie mixte et participative participe du processus de prévention des RPS en favorisant la mise en évidence des origines diverses des RPS, et en permettant que les préconisations soient co-construites tout au long du diagnostic, ce qui est essentiel pour la pérennité des actions qui seront mises en place. Notre recherche-intervention permet de proposer un modèle de diagnostic transférable à d’autres structures.

Type
S6C
Copyright
Copyright © European Psychiatric Association 2014

Déclaration d’intérêts

L’auteur ne déclare aucun conflit d’intérêt.

References

Pour en savoir plus

DARES. Les risques psychosociaux au travail : les indicateurs disponibles. 2010 (no 81, décembre).Google Scholar
Jeoffrion, CBarré, S.Accompagner le processus de changement lors d’une fusion : réflexions autour d’une expérience d’intervention psychosociale en organisation. Psychologie Du Travail et Des Organisations 2011;17:90–107.Google Scholar
Jeoffrion, CHamard, J-PBarré, SBoudoukha, AH. Diagnostic organisationnel et prévention des risques psycho-sociaux dans un établissement d’accueil pour personnes âgées : l’intérêt d’une approche mixte et participative. Le Travail Humain [à paraître].Google Scholar
Submit a response

Comments

No Comments have been published for this article.