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Published online by Cambridge University Press: 17 August 2016
Nous mettons en évidence une incitation des entreprises à financer leur client plutôt qu’acquérir un actif certain. À l’équilibre, l’entreprise bénéficie d’un rendement supérieur via un accroissement de la corrélation des risques de faillite avec son client. Dans un second temps, nous comparons les risques de défaillance de l’entreprise créancière selon le type de financement choisi: créance-client ou actif sans risque. Nous montrons que la présence de crédit interentreprises aggrave le risque de faillite du prêteur quand les risques d’exploitation du fournisseur et du client sont indépendants mais le laisse inchangé quand les risques de production sont parfaitement córreles.
An incentive to grant trade credit is shown in two simple frameworks in which the amount lent by a supplier may be alternatively invested in a riskless asset. In the first one, productive risks of the buyer and the supplier are independent. A systemic risk emerges, as a risky account receivable increases the default risk of the supplier. This mechanism is however absent in the second framework in which the productions of the buyer and the supplier are positively correlated. In this case, trade credit entails no systemic risk.
Correspondance: ENS, Laboratoire de Sciences Sociales, 48 Bid Jourdan 75014 Paris. Email: adirer®ens.fr
Cet article est extrait du chapitre 4 de ma thèse intitulée « Imperfections financières et dynamiques du marché du crédit ». Je tiens à remercier Frédérique Boissay et Patrick Fève pour leurs remarques et suggestions. Une version préliminaire a été présentée aux Journées Monnaie, Finance et Cycle Economiques organisées par T2M et le GDR Monnaie-Banques-Finance à Nice Sophia-Antipolis, 4 et 5 décembre 1998, ainsi qu’au séminaire d’Eurequa. Je remercie les participants pour leurs commentaires. Je reste seul responsable des erreurs ou omisions pouvant subsister.