Skip to main content Accessibility help
×
Hostname: page-component-cd9895bd7-jn8rn Total loading time: 0 Render date: 2024-12-25T05:50:35.810Z Has data issue: false hasContentIssue false

Strategizing in the Polish Furniture Industry

Published online by Cambridge University Press:  12 March 2024

Paulina Bednarz-Łuczewska
Affiliation:
Uniwersytet Warszawski, Poland

Summary

The Element provides a broad overview of the Polish furniture industry. It tells the story of a sector that grew from a bundle of craftsmen into Europe's largest and the world's second-largest furniture exporter within three decades. This is also the story of a sector marked by a subordinate role in global value chains and a mediocre ranking in the global value capture game. Equipped with the methods of anthropology and the theoretical lenses of strategic management, the author guides the reader through the living world of the sector's strategists – their environment, resources, and dilemmas. The Element reconstructs how the strategists engage in creative dialogue with factors at the macro level (semi-peripheral economy, global value chain position), meso level (human capital, governmental programs) and micro level (family traditions, personal interests) to create their unique business models.
Get access
Type
Element
Information
Online ISBN: 9781009091763
Publisher: Cambridge University Press
Print publication: 04 April 2024

Access options

Get access to the full version of this content by using one of the access options below. (Log in options will check for institutional or personal access. Content may require purchase if you do not have access.)

References

Primary Sources

Gaweł, Ł. (2007). Stanisław Wyspiański: Życie i twórczość. Wydawnictwo Kluszczyński.Google Scholar
Hryniewicki, M. (2015). Biznesmeni i wizjonerzy. Wydawnictwo meble.pl.Google Scholar
Hryniewicki, T. (2018). Wizjonerzy i biznesmeni, część II. Wydawnictwo meble.pl.Google Scholar
Kalupa, Ł. (2004). Meblarstwo w Polsce: Kondycja, podstawy sukcesu, perspektywy. Wydawnictwo Eint.Google Scholar
Knight, F. H. (1921). Risk, Uncertainty and Profit. Houghton Mifflin Company.Google Scholar
Kostrzyńska-Miłosz, A. (2005). Polskie meble 1918–1939: Forma, funkcja, technika. Instytut Sztuki Polskiej Akademii Nauk.Google Scholar
Kostrzyńska-Miłosz, A. (2019). Stylistic Trends in Polish Furniture 1918-1939. Instytut Sztuki PAN.Google Scholar
Kula, W. (1947). Historia gospodarcza polski, w dobie popowstaniowej, 1864–1918. Spółdzielnia Wydawnicza “Wiedza.”Google Scholar
Latusek-Jurczak, D. (2017). Zarządzanie w Polsce. Dydaktyczne studia przypadków. Poltext.Google Scholar
Maszkowska, B. (1956). Z dziejów polskiego meblarstwa okresu Oświecenia. Zakład Imienia Ossolińskich – Wydawnictwo.Google Scholar
Pachelska, H. (2003). Przemiany techniczne i technologiczne w przemyśle drzewnym na ziemiach polskich w latach 1870–1939. Wydawn. SGGW.Google Scholar
Penrose, E. (1959). The Theory of the Growth of the Firm. John Wiley & Sons.Google Scholar
Spender, J. C. (2014). Business Strategy: Managing Uncertainty, Opportunity, and Enterprise. Oxford University Press.CrossRefGoogle Scholar
Żeleński, T. (1973). O Wyspiańskim. Wydawnictwo Literackie.Google Scholar
Jezierski, A., & Leszczynska, C. (1997). Historia gospodarcza Polski. Key Text.Google Scholar

Secondary Sources

Gaweł, Ł. (2007). Stanisław Wyspiański: Życie i twórczość. Wydawnictwo Kluszczyński.Google Scholar
Hryniewicki, M. (2015). Biznesmeni i wizjonerzy. Wydawnictwo meble.pl.Google Scholar
Hryniewicki, T. (2018). Wizjonerzy i biznesmeni, część II. Wydawnictwo meble.pl.Google Scholar
Kalupa, Ł. (2004). Meblarstwo w Polsce: Kondycja, podstawy sukcesu, perspektywy. Wydawnictwo Eint.Google Scholar
Knight, F. H. (1921). Risk, Uncertainty and Profit. Houghton Mifflin Company.Google Scholar
Kostrzyńska-Miłosz, A. (2005). Polskie meble 1918–1939: Forma, funkcja, technika. Instytut Sztuki Polskiej Akademii Nauk.Google Scholar
Kostrzyńska-Miłosz, A. (2019). Stylistic Trends in Polish Furniture 1918-1939. Instytut Sztuki PAN.Google Scholar
Kula, W. (1947). Historia gospodarcza polski, w dobie popowstaniowej, 1864–1918. Spółdzielnia Wydawnicza “Wiedza.”Google Scholar
Latusek-Jurczak, D. (2017). Zarządzanie w Polsce. Dydaktyczne studia przypadków. Poltext.Google Scholar
Maszkowska, B. (1956). Z dziejów polskiego meblarstwa okresu Oświecenia. Zakład Imienia Ossolińskich – Wydawnictwo.Google Scholar
Pachelska, H. (2003). Przemiany techniczne i technologiczne w przemyśle drzewnym na ziemiach polskich w latach 1870–1939. Wydawn. SGGW.Google Scholar
Penrose, E. (1959). The Theory of the Growth of the Firm. John Wiley & Sons.Google Scholar
Spender, J. C. (2014). Business Strategy: Managing Uncertainty, Opportunity, and Enterprise. Oxford University Press.CrossRefGoogle Scholar
Żeleński, T. (1973). O Wyspiańskim. Wydawnictwo Literackie.Google Scholar
Jezierski, A., & Leszczynska, C. (1997). Historia gospodarcza Polski. Key Text.Google Scholar
Bowman, C., & Ambrosini, V. (2000). Value Creation versus Value Capture: Towards a Coherent Definition of Value in Strategy. British Journal of Management, 11(1), 115. https://doi.org/10.1111/1467-8551.00147.CrossRefGoogle Scholar
Flyvbjerg, B. (2006). Five Misunderstandings about Case-Study Research. Qualitative Inquiry, 12(2), 219245. https://doi.org/10.1177/1077800405284363.Google Scholar
Gans, J., & Ryall, M. D. (2017). Value Capture Theory: A Strategic Management Review. Strategic Management Journal, 38(1), 1741. https://doi.org/10.1002/smj.2592.CrossRefGoogle Scholar
Gereffi, G., Humphrey, J., & Sturgeon, T. (2005). The Governance of Global Value Chains. Review of International Political Economy, 12, 78104. https://doi.org/10.1080/09692290500049805.Google Scholar
Gibbon, P., Bair, J., & Ponte, S. (2008). Governing Global Value Chains. Economy and Society – ECON SOC, 37, 315338. https://doi.org/10.1080/03085140802172656.Google Scholar
Hoffmannová, J. (1989). Chancellor Metternich and Inventor Michael Thonet. East Central Europe, 16(1–2), 135143. https://doi.org/10.1163/187633089X00087.Google Scholar
Humphrey, J., & Schmitz, H. (2002). How Does Insertion in Global Value Chains Affect Upgrading in Industrial Clusters? Regional Studies, 36(9), 10171027.CrossRefGoogle Scholar
Ingold, T. (2017). Anthropology Contra Ethnography. Hau: Journal of Ethnographic Theory, 7(1), 2126. https://doi.org/10.14318/hau7.1.005.CrossRefGoogle Scholar
Kyriazidou, E., & Pesendorfer, M. (1999). Viennese Chairs: A Case Study for Modern Industrialization. The Journal of Economic History, 59(1), 143166. https://doi.org/10.1017/S0022050700022324.Google Scholar
Pachelska, H. (2007). International Trade in Timber and Wood Products in Poland between WW1 and WW2. Intercathedra, 23, 102107.Google Scholar
Powell, T. C. (2014). Strategic Management and the Person. Strategic Organization, 12(3), 200207. https://doi.org/10.1177/1476127014544093.CrossRefGoogle Scholar
Sarasvathy, S. D. (2001). Causation and Effectuation: Toward a Theoretical Shift from Economic Inevitability to Entrepreneurial Contingency. Academy of Management Review, 26(2), 243263. https://doi.org/10.5465/amr.2001.4378020.CrossRefGoogle Scholar
Whittington, R. (1996). Strategy as practice. Long Range Planning, 29(5), 731735. https://doi.org/10.1016/0024-6301(96)00068-4.CrossRefGoogle Scholar
B+R STUDIO Tomasz Wiktorski. (2022). Polskie meble. Outlook. Raport 2022. https://brstudio.eu/.Google Scholar
Meblarski 1000. Zestawienie największych producentów mebli w Polsce. Edycja 2021. (2022) Wydawnictwo Meble.pl https://biznes.meble.pl/aktualnosci,meblarski-1000-ranking-najwiekszych,17475.html.Google Scholar
Rozwoju, Ministerstwo. (2017). Strategia na Rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju do 2020 (z perspektywą do 2030). www.gov.pl/web/fundusze-regiony/strategia-na-rzecz-odpowiedzialnego-rozwoju.Google Scholar
OIGPM (Ogólnopolska Izba Gospodarcza Producentów Mebli). (2022). Poland: Smart Furniture Export Catalogue. https://issuu.com/oigpm/docs/catalog2021_web.Google Scholar
PARP (Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości). (2018a). Analiza obecnych zasobów, potencjału i międzynarodowej pozycji konkurencyjnej polskiej branży meblarskiej. www.parp.gov.pl/component/site/site/strategia-marki-branzy-meblarskiej.Google Scholar
PARP (Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości). (2018b). Analiza potrzeb i oczekiwań w zakresie wspólnej marki polskiej branży meblarskiej. www.parp.gov.pl/component/site/site/strategia-marki-branzy-meblarskiej.Google Scholar
Pekao, SA. (2021). Polskie meblarstwo 4.0 Jak przebiega ewolucja krajowego sektora w stronę nowych motorów wzrostu? https://media.pekao.com.pl/pr/693977/raport-banku-pekao-sytuacja-i-wyzwania-branzy-meblarskiej-w-polsce.Google Scholar
PFR (Polski Fundusz Rozwoju). (2021). Kompendium polskie meble. https://pfr.pl/dam/jcr:aa553360-d536-4f65-a9e9-04a00ed3a1b5/PFR_meble_202107.pdf.Google Scholar
PKO BP. (2021). Branża Meblarska: Pozycja Międzynarodowa Polskich Producentów W Obliczu Kryzysu Wywołanego Przez Pandemię Covid-19. www.pkobp.pl/media_files/8af78743-0691-49ff-acb7-305a70978ef7.pdf.Google Scholar

Save element to Kindle

To save this element to your Kindle, first ensure [email protected] is added to your Approved Personal Document E-mail List under your Personal Document Settings on the Manage Your Content and Devices page of your Amazon account. Then enter the ‘name’ part of your Kindle email address below. Find out more about saving to your Kindle.

Note you can select to save to either the @free.kindle.com or @kindle.com variations. ‘@free.kindle.com’ emails are free but can only be saved to your device when it is connected to wi-fi. ‘@kindle.com’ emails can be delivered even when you are not connected to wi-fi, but note that service fees apply.

Find out more about the Kindle Personal Document Service.

Strategizing in the Polish Furniture Industry
Available formats
×

Save element to Dropbox

To save content items to your account, please confirm that you agree to abide by our usage policies. If this is the first time you use this feature, you will be asked to authorise Cambridge Core to connect with your account. Find out more about saving content to Dropbox.

Strategizing in the Polish Furniture Industry
Available formats
×

Save element to Google Drive

To save content items to your account, please confirm that you agree to abide by our usage policies. If this is the first time you use this feature, you will be asked to authorise Cambridge Core to connect with your account. Find out more about saving content to Google Drive.

Strategizing in the Polish Furniture Industry
Available formats
×